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『企業の幸福経営とはー働くひとの幸せが、大広の幸せになるー』
慶応義塾大・武蔵野大/前野隆司教授×大広/泉社長《第2回》今回は、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授兼武蔵野大学ウェルビーイング学部長で「幸福学」の先駆者でもある前野教授との対談を2回にわたりお届けします。
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『企業の幸福経営とはー働くひとの幸せが、大広の幸せになるー』
慶応義塾大・武蔵野大/前野隆司教授×大広/泉社長《第1回》今回は、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授兼武蔵野大学ウェルビーイング学部長で「幸福学」の先駆者でもある前野教授との対談を2回にわたりお届けします。
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『人的資本を活かす、ダイバーシティとウェルビーイング経営』
株式会社和える 矢島社長 × 大広・泉社長 《第3回》今回は、日本の伝統を次世代につなぐ 京都のスタートアップ企業「株式会社 和える（あえる）」の矢島社長との対談を3回にわたりお届けします。
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『人的資本を活かす、ダイバーシティとウェルビーイング経営』
株式会社和える 矢島社長 × 大広・泉社長 《第2回》今回は、日本の伝統を次世代につなぐ 京都のスタートアップ企業「株式会社 和える（あえる）」の矢島社長との対談を3回にわたりお届けします。
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『人的資本を活かす、ダイバーシティとウェルビーイング経営』
株式会社和える 矢島社長 × 大広・泉社長 《第1回》今回は、日本の伝統を次世代につなぐ 京都のスタートアップ企業「株式会社 和える（あえる）」の矢島社長との対談を3回にわたりお届けします。
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『経営戦略としてのDE&I推進に向けて』 泉社長ｘ早稲田大学長内教授対談Vol 4
今期から「経営戦略としてのDE&I」を推進していこうとしている大広。
まずは経営層のDE&Iに対する認識を揃えるため、８月下旬に役員向けのDE&Iワークショップ（以下、WS）を開催。
ワークショップに登壇頂いた早稲田大学ビジネススクール教授の長内教授と泉社長のお二人で大広のDE&I推進に向けてお話頂きました。
これまでの第1回「不確実性への対応において重要なDE&I」、第2回「“性差を感じない”働き方ができる会社へ」、第3回「「出る杭」としてのダイバーシティ」に続いて、最終回をお届けします。 -
『経営戦略としてのDE&I推進に向けて』 泉社長ｘ早稲田大学長内教授対談Vol 3
泉社長と早稲田大学ビジネススクール教授の長内教授のお二人による大広のDE&I推進に向けての対談。
前回の第1回「不確実性への対応において重要なDE&I」、第2回「“性差を感じない”働き方ができる会社へ」に続いて第3回をお届けします。 -
『経営戦略としてのDE&I推進に向けて』 泉社長ｘ早稲田大学長内教授対談 Vol 2
泉社長と早稲田大学ビジネススクール教授の長内教授のお二人による大広のDE&I推進に向けての対談。
前回の第1回「不確実性への対応において重要なDE&I」に続いて、第2回をお届けします。 -
『経営戦略としてのDE&I推進に向けて』 泉社長ｘ早稲田大学長内教授対談 Vol 1
今期から「経営戦略としてのDE&I」を推進していこうとしている大広。 まずは経営層のDE&Iに対する認識を揃えるため、８月下旬に役員向けのDE&Iワークショップ（以下、WS）を開催。 ワークショップに登壇頂いた早稲田大学ビジネススクール教授の長内教授と泉社長のお二人で大広のDE&I推進に向けてお話頂きました。4回に渡ってお届けしてまいります。
大広グループは、ダイバーシティ（多様性）を尊重し、社員一人ひとりのウェルビーイングを大切にすることで、真のイノベーションを起こすことができると考えています。これは、私たちがクライアント企業様の信頼に応え、一層の成長を遂げるための基盤でもあります。
ここでは大広グループが取り組む「ウェルビーイング経営」に対する考え方と実践について、有識者の方々と泉社長の対談を通じてご紹介します。それは、単に働く環境を整えること以上に、創造性と社員の幸せを最大化することで、組織全体が一丸となって高いパフォーマンスを発揮するための哲学です。ぜひこのビジョンを共有し、一緒に新しい価値を創造していきましょう。