未来から現在へ。
“逆算発想”で、
中小・ベンチャー企業の
物語を描いていく。
未来に向かって「意志」を持つと、会社も、事業も、人もいきいきとします。
過去の延長線上では社会を語れない今だからこそ、そんな「意志」が必要だと、私たちは考えます。
未来がどうなるか、ではなく、未来をどう描くか。
どんな会社も、どんな事業も、はじめは、小さな「意志」です。
そんな小さくも、貴重な意志を、わたしたちも大切にしたい。
意志を原動力に、ミライから逆算したストーリーを。ともに考え、ともに描くチーム、
それが私たちミラストです。
Mission
人の「意志」を、
未来をひらくきっかけに。
ミラストとともに事業やチームをつくってきた方々からはこのような声が寄せられています。
- 商品開発の新しい切り口が見つかった
- 部門間の対話に、共通言語が生まれた
- 自社の社会的な役割を確認できた
- なにより仕事が楽しくなった！
そのスタートにいつもあったのは、叶えたい未来への「意志」でした。
「意志」という種を未来へと育むために、逆算の発想でいま必要なチームづくりや事業づくりを支援します。
ミライへのストーリーづくりを、私たち「ミラスト」が力強くサポートします。
Approach ミラストのアプローチ
未来へのビジョンから、
Service ミラストのサービス
1 ミラストカード
未来へのビジョンのガイドラインとなる未来カードです。独自に収集し、250以上の確度の高い未来予測データ集となっています。PESTごとに未来を俯瞰することができます。また、それだけではなく、これからの時代のテーマとなるＡＩ、流通、環境、教育などの領域も特にカバーしています。
2
ミラストワークショップ
（事業共創）
ミラストカードを用い、事業共創のワークショップを行います。
この場合、未来のビジョンだけではなく、チームとして事業や会社の強みを徹底的に棚卸しするステップを踏み、得意領域での未来市場創造を目指すことを
志向します。
3 ミラストセミナー
旬な未来情報をアップデートするミラストオリジナルの双方向型セミナーです。情報パートナーとしてマーケティグ・データ・バンク（MDB）菊池健司氏とともに、お届けします。
4
ミラストダイアログ
（組織開発）
ミラストカードを起点に進める人材開発とチームビルディングのプログラムです。
事前に配布したミラストカードから、自身や自身のビジネスにとって気になるカードをご選択いただき、
その理由や背景をチームで深堀りしていくプログラムです。
Case 事例紹介
1
小売A社 プロジェクトマネージャー
企業のビジョンの立案 周年に向けてＣＩ（コーポレート・アイデンティティ）を再規定
行き詰まっていた商品開発のアイデアをいろいろな方向で作れました。
なにより、未来情報があったから、部門を横断して前向きな会話をすることができました。
2
食品製造業B社 事業開発部部長
中期経営計画の実行プラン（商品計画）立案 部署横断で中経目標を達成する具体案を作成
行き詰まっていた商品開発のアイデアをいろいろな方向で作れました。
なにより、未来情報があったから、部門を横断して前向きな会話をすることができました。
3
教育機関C法人 職員
教育機関の広報戦略立案 少子高齢化問題を打破する切り口発見活動
今ある課題への対応だけではなく、未来視点で自分たちの仕事を俯瞰して、
ワクワクしました。大げさですが働く意味のようなものを見つけられた気がします。
4
人事系コンサルティング会社D社 社長
ベンチャー企業のチームづくりを支援 社長のビジョンと従業員の目線合わせに活用
行き詰まっていた商品開発のアイデアをいろいろな方向で作れました。
なにより、未来情報があったから、部門を横断して前向きな会話をすることができました。
Team ミラストチーム紹介
プロジェクトマネージャー／
中小企業診断士
中小企業診断士
増田 浩一
koichi masuda
クリエイティブディレクター／
チーフプロデューサー
チーフプロデューサー
荒巻 好宣
yoshinobu aramaki
パブリシスト
大河内 春香
haruka okochi
プロジェクトマネージャー
星川 慧
satoshi hoshikawa
チーフディレクター
神山 加衣
kae koyama
プロジェクトマネージャー
胡 映橋
ko eikyo
News お知らせ
2022-06-20
ミラストサイトオープン
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